![2019年南京市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)獎勵20萬元]( "2019年南京市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)獎勵20萬元")
根據(jù)省知識產(chǎn)權(quán)局《關(guān)于做好2019年度江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（蘇知發(fā)〔2019〕27號，詳見省局網(wǎng)站）精神，為切實做好我市企業(yè)貫標(biāo)的推進工作，現(xiàn)將有關(guān)工作明確如下：一、企業(yè)貫標(biāo)創(chuàng)建工作2019年參與貫標(biāo)創(chuàng)建的企業(yè)以省政府重點培育的13個先進制造業(yè)集群中的高新技術(shù)企業(yè)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、軍工企業(yè)和民參軍企業(yè)、重大科技經(jīng)濟項目承擔(dān)企業(yè)、上市（及上市培育）企業(yè)、外向型企業(yè)為主體，重點選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層具有較強知識產(chǎn)權(quán)意識以及能夠為開展貫標(biāo)工作提供必要物質(zhì)保障的企業(yè)推行貫標(biāo)工作的企業(yè)。二、績效評價及認證工作全市貫標(biāo)企業(yè)績效評價工作職能由我局委托江蘇省發(fā)明協(xié)會、江蘇省專利信息中心承擔(dān)，并按照《關(guān)于印發(fā)江蘇省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理貫標(biāo)績效評價工作指南的通知》（蘇知發(fā)〔2016〕78號）組織績效評價，并于6月10日、12月10日前分別將《2019年度貫標(biāo)績效評價合格企業(yè)匯總表》上報省局。認證工作按照省局蘇知發(fā)〔2019〕27號文件要求執(zhí)行。三、貫標(biāo)獎勵工作根據(jù)省知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展獎補資金要求，獎勵金額原則上每家不少于20萬元。市局將于6月10日前將獲得貫標(biāo)獎勵企業(yè)名單報省知識產(chǎn)權(quán)局。結(jié)合我市實際，現(xiàn)將我市今年獎勵優(yōu)秀貫標(biāo)企業(yè)申報工作明確如下：（一）申報對象：對本轄區(qū)在省知識產(chǎn)權(quán)局備案、2018年12月31日前（含）績效評價合格或通過認證且未獲得過貫標(biāo)經(jīng)費獎勵的企業(yè)（不含經(jīng)過渡通過認證的企業(yè)）均...
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據(jù)中國合格評定國家認可委員會官網(wǎng)通知，CNAS秘書處近期修訂了CNAS-R03《申訴、投訴和爭議處理規(guī)則》，現(xiàn)正網(wǎng)上公示征求意見。據(jù)悉，為了保證CNAS-R03《申訴、投訴和爭議處理規(guī)則》與CNAS-J06《申訴專門委員會工作規(guī)則》的協(xié)調(diào)，同時為了滿足申訴處理過程中的實際情況，CNAS對CNAS-R03《申訴、投訴和爭議處理規(guī)則》進行修訂。相關(guān)單位和人員對該文件有意見和建議，請?zhí)顚懜郊械摹禖NAS文件意見征詢表》，并于2019年3月4日前反饋至CNAS秘書處。《申訴、投訴和爭議處理規(guī)則》2019年第一次修訂公開征求意見稿 1目的與范圍1.1 為確保申訴、投訴和爭議處理工作的公正、有效，維護與認可工作有關(guān)各方的正當(dāng)權(quán)益和CNAS的信譽，本規(guī)則根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和國際標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了申訴、投訴和爭議的處理方式和程序。1.2 本規(guī)則適用于處理來自申請認可或已獲準(zhǔn)認可的機構(gòu)對CNAS的申訴和爭議以及任何組織或個人對CNAS提出的投訴。本規(guī)則也適用于向CNAS 提出的針對申請認可或已獲準(zhǔn)認可的機構(gòu)的投訴。2引用文件下列文件中的條款通過引用而成為本文件的條款。未注明生效日期或版本號的文件，均適用于最新版本。2.1 CNAS—J01《中國合格評定國家認可委員會章程》2.2 CNAS—J06《中國合格評定國家認可委員會申訴專門委員會工作規(guī)則》2.3 CNAS—R02《公正性與保密規(guī)則》2.4GB/T2...
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一、廢品率定義：該百分比由廢品材料費用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。目的：用作結(jié)果度量，來確定過程是否按照規(guī)范化進行零件生產(chǎn)和裝配。公式：廢品率％＝（廢品的材料金額/總生產(chǎn)成本）×100％或（廢品總數(shù)量/產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量）×100％術(shù)語：廢品材料金額：是廢品所使用的材料的價值。總生產(chǎn)成本：是勞動力，材料和工廠負擔(dān)（水、電等）的總和。應(yīng)用/信息：廢品計算是直接從本單位的財務(wù)系統(tǒng)中得到其數(shù)值。若公司的財務(wù)系統(tǒng)不能從勞動力和負擔(dān)費用中分離出廢品材料價值，應(yīng)盡快與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。二、返工率定義：花費在返工活動中時間的比例,由返工工時除以生產(chǎn)勞動工時或返工（返修）品的總數(shù)量除以總的生產(chǎn)數(shù)量得到。目的：用作結(jié)果度量，來強調(diào)那些在第一次質(zhì)量中需要改進的操作工位。公式：返工率％＝（返工工時/總生產(chǎn)勞動工時）×100％或（返工（返修）品的總數(shù)量/總的生產(chǎn)數(shù)量）×100％術(shù)語：返工工時：是指再次加工，分揀，修復(fù)那些將成為廢品的工件所花費的時間。這些時間可以是用在在制品，成品和外購部件或材料上。返工時間包括諸如修復(fù)，重新包裝，再分揀，附加的檢查活動和遏制等。返工時間包括內(nèi)部的或外部的活動。應(yīng)包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分。生產(chǎn)勞動工時：直接/生產(chǎn)勞動工人工作時間總和（包括直接時間加上加班時間中的直接時間部分）。應(yīng)用/信息：直接勞動工...
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什么是過程方法? 對過程及其相互作用的系統(tǒng)化管理，以達到預(yù)期的結(jié)果。 組織使用過程： 建立相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動 將輸入轉(zhuǎn)化為輸出 設(shè)立檢查環(huán)節(jié)，以滿足目標(biāo)并促進持續(xù)改進 將過程方法集成到整個體系中，以實現(xiàn)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)的過程。 怎么來做過程方法? 為使用過程方法，組織需： 理解和確定滿足目標(biāo)要求的過程 認識到適宜其自身背景環(huán)境的過程是獨特的 運用基于風(fēng)險的思維，把所有的過程及其相互作用整合到一個體系中 過程方法和基于風(fēng)險思維 過程方法運用要體現(xiàn)基于風(fēng)險的思維 基于風(fēng)險的思維能保證在建立、實施和維護管理體系時，考慮到每個過程及活動的風(fēng)險 過程方法和 PDCA循環(huán) 過程方法可以使用PDCA循環(huán)來管理可能得到什么益處? 增強責(zé)任感 ...
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在初步了解、掌握質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求之后，企業(yè)的管理者特別是最高管理者需要對是否在本企業(yè)實施IS09001：2015標(biāo)準(zhǔn)進行決策。這種決策不能輕率地進行，不能認為別的企業(yè)干什么我們也應(yīng)該干什么。 無疑，ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理經(jīng)驗的總結(jié)和結(jié)晶，是一種有效的質(zhì)l量控制手段，但任何一個企業(yè)都有自己的管理特點和經(jīng)營策略，并非所有的管理方法都能在本企業(yè)取得顯著效果，即便是正確的管理方法，還有實施的時機、工作的先后順序和實施的方法等問題，企業(yè)最高管理者要認真地思考一下，實施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是不是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。如果企業(yè)正在實施其他質(zhì)量改進方法，或者客戶希望企業(yè)建立其他的質(zhì)量管理體系，而且實踐證明確實有效，那么就沒有必要急急忙忙地改弦易轍。如果沒有以上制約因素，那么按照ISO9001:2015的要求建立質(zhì)量管理體系可能就是一個好的選擇。 企業(yè)面臨下面問題時，可以考慮暫不實施ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)： 1.僅僅是咨詢機構(gòu)的推薦，企業(yè)的管理者對質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)并不了解。 2.員工建立質(zhì)量管理體系有嚴重的抵觸情緒。 3.企業(yè)的最高管理者對采用質(zhì)量管理體系沒有興趣。 4.停工停產(chǎn)，短期內(nèi)開工無望。 5.受國家法律法規(guī)限制，取得產(chǎn)品生產(chǎn)許可證無望。 6.產(chǎn)品無銷路，正忙于找米下鍋。 7.企業(yè)的過程能力不能保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)是，由于資源的限制，短期內(nèi)難以達到應(yīng)有的過...
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一、文件控制程序 1、內(nèi)部文件的審批、分發(fā)、更改： a)工程圖紙未經(jīng)審批即已發(fā)行、使用； b)工藝文件存在直接在文件上更改的現(xiàn)象，未執(zhí)行文件更改程序。 c)作業(yè)指導(dǎo)書未能分發(fā)至具體作業(yè)崗位； d)生產(chǎn)現(xiàn)場崗位懸掛的作業(yè)指導(dǎo)書未受控； 2、外來文件的識別、收集、分發(fā)： a)未能充分識別、收集到與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的國家/國際、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； b)未能將外來文件分發(fā)至有關(guān)部門，如品管部、生產(chǎn)部。 二、質(zhì)量記錄的填寫、管理、保存 1.質(zhì)量記錄存在涂改的現(xiàn)象； 2.未按保存期限予以保存，到期銷毀未能提供銷毀記錄。 3.質(zhì)量記錄未規(guī)定保存期限； 三、質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計與分析量目標(biāo)的統(tǒng)計、分析： 1.質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計未能提供原始數(shù)據(jù)，無法掌握最終目標(biāo)統(tǒng)計數(shù)值的真實性； 2.質(zhì)量目標(biāo)有統(tǒng)計，但未進行分析。 四、管理評審 1.管理評審輸入信息不全，或未能提供輸入資料； 2.管理評審主持人非最高管理者，且未能提供最高管理者對主持人（不是最高管理者自己時）的授權(quán)證明； 3.對管理評審決議事項無采取措施的相關(guān)證據(jù)，如糾正措施或預(yù)防措施； 4.對上次管理評審決議事項的跟蹤結(jié)果無記錄。 五、人力資源管理 1.培訓(xùn)有計劃，也有按計劃實施，但對培訓(xùn)的實施效果未進行評價； 2.對特種作業(yè)人員（電工、焊/割工、起重工等）資格年審的要求未及時跟蹤，個別特種作業(yè)人員的資格證未年審或年審過期...
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